7月16日，九州酷游供给链公司召开 2026 年上半年经营工作会议，总结2026年上半年经营功效并部署下半年攻坚工作。集团公司党委委员、董事、财政总监凌兴国出席会议，公司辅导班子、各部门掌管人参会。

总经理艾远全面复盘上半年整体工作，梳理基建钢筋、水泥集采及大量铜贸等业务落地功效，回首存量资产治理、集团协同融资、不良债权措置等工作进展，明确下半年经营发展总体思路。就下半年工作提出三点要求：一是强化协赞成识，依附集团资源内表联动，维持求实担任的干事风格；二是强化服务意识，聚焦项目与客户需要，做精供给链配套全流程服务；三是强化攻坚意识，直面各类经营难题自动破局。

最后，凌兴国结合公司上半年经营现实与下半年发展指标，提出四点要求：一是锚定整年指标加压奋进，对照整年经营工作清单，逐项梳理进度滞后环节，压实工作责任，确保年度指标如期实现；二是聚焦拓展业务，深耕供给链主业，扩充高低游合作资源，扩大业务体量，以高周转实现降本增效，积极启发表部市场化客户，夯实经营发展根基；三是推动汗青清收，两全资金运营，活用多元金融工具优化现金流，加快存量债权清收与抵债资产措置，健全资金风控系统，守住资金安全底线；四是强化员工；馐，引发内涵责任感，将成本管控融入日常，深入党建与经营深度融合，以党建赋能行列建设和企业高质量发展，擦亮国企供给链服务品牌。